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[置顶] 小本经营如何做服装

        白羊座

  白羊座这样的急性子理财可真让人担心,那可是成天玩的就是心跳啊!股票一起一落,他们必然沉不住气,万一再做出些冲动的举动来,后果不堪设想。所以股票一下跌,白羊座的弱点会害死他们的。

  金牛座

  实在不好说金牛们理财有什么弱点,倒是优点一堆,理财高手必然出自金牛。不过说实话,金牛也就适合做人家做过的买卖,创新性上实在有些糟糕,很难把握真正第一桶金的商机。

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    9种残忍的赚钱法则助你创业

           网罗一流人才

      乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才。高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标。而对于新成立的富有活力的公司来说,其创建者通常在挑选职员时十分仔细,老板亲临招聘现场,则可使求职者以最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境。

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            聪明的人

      读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆,墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变,想到就要做到。

      办事能力和办事效率很强的人

      一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做,要付诸于行动。敢做、敢干,只有这样才能抓住机会。

      不安于现状,不断努力的人

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         生活中的成功总是通过不断累积才获得的。在爱迪生因为发明了电灯泡而被尊为天才以前,他尝试了1000多种错误的方法。很多人在开始创业时,都想象着能达成大笔交易,以带来稳定的长期收入。事实上,许许多多的小额交易才是巨大成就得以实现的基石。

      成功来自于达成目标,以及在成长的过程中融汇所有得到的教训。做一个富有创造性的思考者,在关注于未来的同时,也要为赢得日常的“战斗”而欣慰。换句话说,要庆祝每一个小小的胜利。

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           很多创业者有一个错误观念,通常以为小本创业一定会成功,而忽略掉该行业是否有市场或是否已经饱和?自己是否适合这一行业?终究走上失败一途。因此建议创业者除了要挑选有兴趣的产业外,还要抓住市场潮流,提升创业成功的机率。

      您认为哪个是最具“钱”景的创业行业?在思考创业行业时,最重要的是要捉住市场潮流脉动,才能降低创业风险。

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    经济危机下的创业新潮流

         危机下是考验生存能力的时候。眼下即使那些最强大的公司似乎也已摇摇欲坠,相比之下科技业公司的状况尚好,虽然利润下滑的预期和裁员的消息几乎每天都有,但股价尚可。在2001年互联网泡沫破裂时,有一句话曾十分流行:退潮后,你才看到谁在裸泳。

      随着经济衰退的大浪潮起潮落,科技公司赖以度过危机的救生衣--新技术和商业模式,也若隐若现在公众的视野里。

      危机下的新潮流

      回顾美国IT及信息科技业的发展历程,每7-8年便迎来一次行业大发展的轮回。如果不是这次金融危机的拖累,硅谷可能已进入第二个高速发展期。

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           要想成为创业成功的老板,创业前,准备四大条件,创业后都应该遵循一定的规则,掌握四大重点。创业中还应该避免的三大陷阱。

      创业前,准备四大条件

      1、大组织的磨练,十年以上经验更好

      要成功创立小型公司,最好先经历过大组织的磨练。因为组织可以提供较大的视野。

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            智慧

      在新的环境中,创业者最需要的智慧是如何发现市场的规律、消费者的消费规律、以及金钱本身的运转规律,在新的环境中创业者要学会向规律去要钱!这将是一个追随智慧的时代,更准确地说这是一个追随“财智”的时代。在创业团队的链条中,创业者们必须按环境的需要和规律的需要给自己定位,整个创业团队的领导者不再是最擅长政治的人,不是最有勇气的人,甚至不是最大的股东,而是“财智”的所有者。更浅显一点地说,这是一个从前的“谋士”、“幕僚”要逐渐走上前台,而权力者退居幕后的时代,权力在“财智”时代的功能是服务!

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    今天有幸应邀作为天府软件工作室入驻项目评审专家组成员参与了一天的项目评审,共有近20个项目申请入住工作室。第一次这样正式的场合聆听创业者们描绘它的项目,总体感觉四川的创业者们要想打动投资商还有较长的一段距离要走。简单总结一下个人感觉普遍存在的问题。

    1.定位不清晰

    20几个项目中至少有一半根本还没有清晰的定位,连自己的客户在哪里都还不清楚,只是有个大概的想法。有一部分是有相关行业经验,发现了其中的机会,于是 就出来创业单干,凭借直接的老客户基础生存没啥问题,却没有具体的长远规划和目标,对整个产业的认识较浅。

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         市场调查 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:

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